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Nutzwertanalyse

Kategorie: Wirtschaft

Definition

Die Nutzwertanalyse (NWA) ist ein Bewertungsverfahren zur Entscheidungsfindung, wenn mehrere Alternativen anhand qualitativer und quantitativer Kriterien verglichen werden sollen. Sie wird eingesetzt, wenn eine Entscheidung nicht allein anhand von Kosten oder Preisen getroffen werden kann.

Typische Anwendungsfälle

• Angebotsvergleich • Lieferantenauswahl • Softwareauswahl • Make-or-Buy-Entscheidungen • Projektauswahl

Ziel der Nutzwertanalyse

Die Nutzwertanalyse macht subjektive Kriterien vergleichbar und ermöglicht eine möglichst objektive Entscheidung.

Ablauf einer Nutzwertanalyse

1. Kriterien festlegen 2. Kriterien gewichten 3. Punkte vergeben 4. Nutzwerte berechnen 5. Gesamtnutzwert ermitteln

1. Kriterien festlegen

Beispiele: • Preis • Qualität • Support • Zuverlässigkeit • Nachhaltigkeit • Lieferzeit

2. Kriterien gewichten

Jedes Kriterium erhält eine Gewichtung entsprechend seiner Bedeutung. Wichtig: Die Summe aller Gewichtungen muss immer 1 (100 %) ergeben. Beispiel: Qualität = 0,4 Support = 0,3 Preis = 0,2 Nachhaltigkeit = 0,1 Summe = 1,0

3. Punkte vergeben

Jede Alternative erhält für jedes Kriterium eine Bewertung. Bewertungsskala: 1–2 = sehr schlecht 3–4 = schlecht 5–6 = durchschnittlich 7–8 = gut 9–10 = sehr gut

4. Nutzwert berechnen

Formel: Nutzwert = Gewichtung × Punktzahl Für jedes Kriterium wird ein Teilnutzwert berechnet.

5. Gesamtnutzwert ermitteln

Alle Teilnutzwerte werden addiert. Die Alternative mit dem höchsten Gesamtnutzwert wird ausgewählt.

Beispiel

Ein Unternehmen vergleicht zwei Lieferanten. Gewichtungen: Qualität = 0,5 Support = 0,3 Preis = 0,2 Bewertungen: Lieferant A: Qualität = 8 Support = 9 Preis = 7 Lieferant B: Qualität = 10 Support = 6 Preis = 8

Berechnung Lieferant A

Qualität: 0,5 × 8 = 4,0 Support: 0,3 × 9 = 2,7 Preis: 0,2 × 7 = 1,4 Gesamtnutzwert: 4,0 + 2,7 + 1,4 = 8,1

Berechnung Lieferant B

Qualität: 0,5 × 10 = 5,0 Support: 0,3 × 6 = 1,8 Preis: 0,2 × 8 = 1,6 Gesamtnutzwert: 5,0 + 1,8 + 1,6 = 8,4

Ergebnis

Lieferant A = 8,1 Lieferant B = 8,4 Lieferant B wird ausgewählt, da er den höheren Gesamtnutzwert besitzt.

Vorteile

✓ Berücksichtigt qualitative und quantitative Kriterien ✓ Entscheidungen werden nachvollziehbarer ✓ Einfache Anwendung ✓ Mehrere Alternativen können verglichen werden

Nachteile

✗ Gewichtungen sind subjektiv ✗ Punktevergabe kann unterschiedlich ausfallen ✗ Ergebnis hängt stark von den gewählten Kriterien ab

Typische Prüfungsfrage

Frage: Was ist eine Nutzwertanalyse? Antwort: Die Nutzwertanalyse ist ein Verfahren zur Bewertung mehrerer Alternativen anhand gewichteter qualitativer und quantitativer Kriterien. Die Kriterien werden gewichtet, mit Punkten bewertet und anschließend zu einem Gesamtnutzwert verrechnet.

Merksatz für die Prüfung

Die Nutzwertanalyse bewertet Alternativen anhand gewichteter Kriterien. Die Gewichtungen ergeben zusammen immer 1 (100 %). Nutzwert = Gewichtung × Punktzahl Die Alternative mit dem höchsten Gesamtnutzwert wird ausgewählt.