Wasserfallmodell

Das Wasserfallmodell ist ein klassisches Projektmanagement- und Softwareentwicklungsmodell. Die einzelnen Projektphasen werden nacheinander durchlaufen und bauen aufeinander auf.

Die Phasen eines Projekts verlaufen hintereinander. Eine Phase muss vollständig abgeschlossen werden, bevor die nächste beginnen kann. Paralleles Arbeiten in verschiedenen Phasen ist nicht vorgesehen.

• Anforderungsanalyse • Planung • Entwurf • Implementierung • Test • Einführung • Wartung

Zwischen den einzelnen Phasen können Meilensteine definiert werden. Ein Meilenstein markiert das erfolgreiche Erreichen eines wichtigen Projektziels und dient als Kontrollpunkt für den Projektfortschritt.

• Klare Reihenfolge der Projektphasen • Starke Planung zu Projektbeginn • Umfangreiche Dokumentation • Feste Anforderungen • Geringe Änderungsmöglichkeiten während des Projekts

✓ Dauer des Projekts von Anfang an bekannt ✓ Kosten können früh abgeschätzt werden ✓ Wenig Managementaufwand ✓ Klare Struktur und Übersichtlichkeit ✓ Gute Dokumentierbarkeit

✗ Klare Abgrenzung der Phasen ist in der Praxis oft schwierig ✗ Geringe Flexibilität ✗ Anforderungen dürfen möglichst nicht geändert werden ✗ Fehler werden oft erst spät erkannt ✗ Änderungen verursachen hohe Kosten

Das Wasserfallmodell eignet sich besonders für Projekte mit: • Klaren Anforderungen • Geringem Änderungsbedarf • Fester Planung • Gut bekannten Technologien

Wasserfallmodell: • Feste Anforderungen • Phasen laufen nacheinander • Änderungen schwierig • Umfangreiche Planung Agiles Projektmanagement: • Flexible Anforderungen • Iterative Entwicklung • Änderungen jederzeit möglich • Schnelle Anpassung an neue Anforderungen

Frage: Warum eignet sich das Wasserfallmodell schlecht für Projekte mit häufig wechselnden Anforderungen? Antwort: Da die Projektphasen nacheinander abgearbeitet werden und Änderungen nach Abschluss einer Phase nur mit hohem Aufwand möglich sind.

Beim Wasserfallmodell werden die Projektphasen strikt nacheinander abgearbeitet. Änderungen während des Projekts sind nur schwer möglich, dafür sind Planung, Kosten und Projektablauf gut vorhersehbar.