Agiles Projektmanagement
Kategorie: Projektmanagement
Definition
Projektmanagement beschreibt die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Dabei unterscheidet man hauptsächlich zwischen klassischem und agilem Projektmanagement.
Beide Ansätze verfolgen das Ziel, Projekte erfolgreich umzusetzen, unterscheiden sich jedoch deutlich in ihrer Vorgehensweise.
Klassisches Projektmanagement
Beim klassischen Projektmanagement wird das gesamte Projekt bereits zu Beginn möglichst vollständig geplant.
Der Projektumfang steht fest und Änderungen während des Projekts sind oft schwierig umzusetzen.
Typische Modelle sind das Wasserfallmodell oder das V-Modell.
Agiles Projektmanagement
Beim agilen Projektmanagement wird das Projekt schrittweise in kleinen Iterationen umgesetzt.
Anforderungen können sich während des Projekts ändern und werden flexibel berücksichtigt.
Bekannte agile Methoden sind Scrum, Kanban und Extreme Programming (XP).
Vergleich: Klassisch vs. Agil
Projektumfang:
• Klassisch: Projektumfang ist zu Beginn klar definiert
• Agil: Projektumfang kann sich verändern
Vorgehensweise:
• Klassisch: Schritt-für-Schritt
• Agil: Iteratives Vorgehen in kurzen Entwicklungszyklen
Teamstruktur:
• Klassisch: Spezialistenteams
• Agil: Interdisziplinäre Teams
Führung:
• Klassisch: Zentraler Projektleiter
• Agil: Selbstorganisierte Teams
Änderungen:
• Klassisch: Änderungen gelten häufig als Störung und sind schwer umzusetzen
• Agil: Änderungen sind ausdrücklich erwünscht und können flexibel integriert werden
Abnahme:
• Klassisch: Übergabe des fertigen Gesamtprojekts am Ende
• Agil: Übergabe von Teilprodukten (Inkrementen) während des Projekts
Vorteile des klassischen Projektmanagements
✓ Klare Planung
✓ Feste Budgets und Termine
✓ Gute Dokumentation
✓ Geeignet für stabile Anforderungen
Nachteile des klassischen Projektmanagements
✗ Geringe Flexibilität
✗ Änderungen verursachen hohen Aufwand
✗ Ergebnisse werden oft erst am Projektende sichtbar
Vorteile des agilen Projektmanagements
✓ Hohe Flexibilität
✓ Schnelle Reaktion auf Änderungen
✓ Frühes Feedback durch regelmäßige Ergebnisse
✓ Starke Einbindung des Kunden
Nachteile des agilen Projektmanagements
✗ Schwieriger planbare Kosten und Termine
✗ Höherer Kommunikationsaufwand
✗ Erfordert erfahrene und selbstständige Teams
Typische Prüfungsfrage
Frage:
Nennen Sie zwei Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement.
Antwort:
Beim klassischen Projektmanagement steht der Projektumfang bereits zu Beginn fest. Beim agilen Projektmanagement kann sich dieser während des Projekts ändern.
Außerdem arbeitet das klassische Projektmanagement mit zentraler Projektleitung, während agile Teams weitgehend selbstorganisiert arbeiten.
Merksatz für die Prüfung
Klassisches Projektmanagement plant das Projekt vollständig im Voraus. Agiles Projektmanagement arbeitet in kurzen Iterationen und reagiert flexibel auf Änderungen.