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Agiles Projektmanagement

Kategorie: Projektmanagement

Definition

Projektmanagement beschreibt die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Dabei unterscheidet man hauptsächlich zwischen klassischem und agilem Projektmanagement. Beide Ansätze verfolgen das Ziel, Projekte erfolgreich umzusetzen, unterscheiden sich jedoch deutlich in ihrer Vorgehensweise.

Klassisches Projektmanagement

Beim klassischen Projektmanagement wird das gesamte Projekt bereits zu Beginn möglichst vollständig geplant. Der Projektumfang steht fest und Änderungen während des Projekts sind oft schwierig umzusetzen. Typische Modelle sind das Wasserfallmodell oder das V-Modell.

Agiles Projektmanagement

Beim agilen Projektmanagement wird das Projekt schrittweise in kleinen Iterationen umgesetzt. Anforderungen können sich während des Projekts ändern und werden flexibel berücksichtigt. Bekannte agile Methoden sind Scrum, Kanban und Extreme Programming (XP).

Vergleich: Klassisch vs. Agil

Projektumfang: • Klassisch: Projektumfang ist zu Beginn klar definiert • Agil: Projektumfang kann sich verändern Vorgehensweise: • Klassisch: Schritt-für-Schritt • Agil: Iteratives Vorgehen in kurzen Entwicklungszyklen Teamstruktur: • Klassisch: Spezialistenteams • Agil: Interdisziplinäre Teams Führung: • Klassisch: Zentraler Projektleiter • Agil: Selbstorganisierte Teams Änderungen: • Klassisch: Änderungen gelten häufig als Störung und sind schwer umzusetzen • Agil: Änderungen sind ausdrücklich erwünscht und können flexibel integriert werden Abnahme: • Klassisch: Übergabe des fertigen Gesamtprojekts am Ende • Agil: Übergabe von Teilprodukten (Inkrementen) während des Projekts

Vorteile des klassischen Projektmanagements

✓ Klare Planung ✓ Feste Budgets und Termine ✓ Gute Dokumentation ✓ Geeignet für stabile Anforderungen

Nachteile des klassischen Projektmanagements

✗ Geringe Flexibilität ✗ Änderungen verursachen hohen Aufwand ✗ Ergebnisse werden oft erst am Projektende sichtbar

Vorteile des agilen Projektmanagements

✓ Hohe Flexibilität ✓ Schnelle Reaktion auf Änderungen ✓ Frühes Feedback durch regelmäßige Ergebnisse ✓ Starke Einbindung des Kunden

Nachteile des agilen Projektmanagements

✗ Schwieriger planbare Kosten und Termine ✗ Höherer Kommunikationsaufwand ✗ Erfordert erfahrene und selbstständige Teams

Typische Prüfungsfrage

Frage: Nennen Sie zwei Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement. Antwort: Beim klassischen Projektmanagement steht der Projektumfang bereits zu Beginn fest. Beim agilen Projektmanagement kann sich dieser während des Projekts ändern. Außerdem arbeitet das klassische Projektmanagement mit zentraler Projektleitung, während agile Teams weitgehend selbstorganisiert arbeiten.

Merksatz für die Prüfung

Klassisches Projektmanagement plant das Projekt vollständig im Voraus. Agiles Projektmanagement arbeitet in kurzen Iterationen und reagiert flexibel auf Änderungen.